38 % der deutschen Unternehmen, die an einer aktuellen Unternehmensumfrage teilnahmen, gaben an, dies zu tun Verlagerung von Produktionsanlagen Von China nach Japan verlagern 23 % von ihnen auch regionale Verwaltungsfunktionen in die gleiche Richtung, wobei wirtschaftliche, politische und soziale Stabilität im Vordergrund stehen.

Die Stady An der am 27. März veröffentlichten Umfrage nahmen 164 Unternehmen teil, die von der Deutschen Industrie- und Handelskammer in Japan und dem Wirtschaftsprüfungsriesen KPMG in Deutschland durchgeführt wurde.

Der Bericht spiegelt weitgehend die Ergebnisse einer anderen Studie wider, die vor einer Woche von der japanischen Außenhandelsorganisation veröffentlicht wurde und in der festgestellt wurde, dass Japan ein attraktives Ziel für ausländische Unternehmen ist, die geopolitische, handelsbezogene und finanzielle Unsicherheiten vermeiden möchten.

„Deutsche Unternehmen hatten es schon immer Sehr starker Fokus auf China „Wegen der günstigen Arbeitskosten und weil es ein wichtiger und wachsender Markt ist“, sagte Martin Schulz, Chefökonom bei Fujitsus Global Market Intelligence Unit.

„Die Situation verändert sich und es gibt Herausforderungen auf allen Seiten“, sagte er der DW.

„Das gibt es so ziemlich Wachsende politische und geopolitische Probleme Unternehmen müssen dies berücksichtigen und befürchten, dass es für Unternehmen beispielsweise schwieriger wird, von China in die USA zu exportieren.

Im Hintergrund stehen Spannungen zwischen China und den USA

Die Handelskonflikte zwischen Washington und Peking haben sich in den letzten Jahren verschärft, da die Vereinigten Staaten daran interessiert sind, China daran zu hindern, die fortschrittlichsten Technologien zu erhalten, insbesondere im Bereich der Mikrochips.

Damit einher geht die Befürchtung, dass der Regierungswechsel in den Vereinigten Staaten Anfang nächsten Jahres zu einer Reihe von Handelsbeschränkungen, Zöllen und Sanktionen führen könnte.

Schultz weist darauf hin, dass Unternehmen durch die Verlagerung von Produktionsstätten nach Japan das Risiko einer Beteiligung an einem möglichen Handelskrieg zwischen den Vereinigten Staaten und China verringern – wenn auch nicht vollständig beseitigen.

Er fügte hinzu: „Auch in China steigen die Kosten, und wir kennen die Zukunft der chinesischen Wirtschaft während des Umstrukturierungsprozesses, den sie durchläuft, nicht.“

Weitere Bedenken sind: Industriespionage Und Reibereien mit den chinesischen Behörden Dies kann im Extremfall dazu führen, dass das Unternehmen auf die schwarze Liste gesetzt wird.

Ein deutscher Manager eines Unternehmens mit Niederlassungen in Japan und China sagte, Unternehmen müssten „Gegenmaßnahmen“ vorbereiten, für den Fall, dass sie von den Behörden auf die schwarze Liste gesetzt würden oder mit der Aufnahme auf die schwarze Liste gedroht würden. Der leitende Beamte weigerte sich, seinen Namen preiszugeben.

Schultz stimmt zu, dass es gute Gründe für Unternehmen gibt, „sensible Arbeitsplätze“ nach Japan zu verlagern, obwohl es für Japan viele „attraktive Arbeitsplätze“ gibt.

Japan ist eine „stabile“ Option.

„Japan ist wirtschaftlich und politisch stabil, die Unternehmen hier sind gut mit dem Rest Asiens vernetzt, was für Partnerschaften wichtig ist, und das Land ist eng in globale Lieferketten eingebunden“, sagte Schulz.

Klaus Meeder, Präsident des deutschen Fertigungsgiganten Bosch in Japan, sagte, China und Japan hätten überzeugende Gründe, die Zeit und Mühe des Unternehmens erheblich zu investieren.

China ist Der größte Automobilmarkt der Welt Japanische Automobilkonzerne kontrollieren immer noch den größten Anteil des Weltmarktes.

Bosch verfolge den Grundsatz, lokal für den lokalen Markt zu produzieren, mit gleichermaßen wichtigen Produktionsstätten in beiden Ländern, um die lokale Nachfrage zu decken, sagte Meder.

„Der Markteintritt in Japan mag schwierig sein, mit vielen Barrieren, einer Sprachbarriere und unterschiedlichen Spezifikationen, aber wenn man erst einmal etabliert ist und das Vertrauen seiner Kunden gewonnen hat, kann man langfristige Partnerschaften aufbauen“, sagte er der DW.

Er fügte hinzu: „Hier herrscht Stabilität, es gibt Vertrauen, es basiert auf Regeln und die meisten Unternehmen sind mit ihren finanziellen Erträgen zufrieden.“

Eine Präsenz in Japan ist ebenfalls von entscheidender Bedeutung, da viele der hier ansässigen Partner in anderen Teilen der Welt aktiv sind, insbesondere in Südostasien, Europa, China sowie Nord- und Südamerika. Daher ist es wichtig, in der Nähe der Hauptsitze dieser Unternehmen zu sein Beziehungen pflegen. sagte Meder, der seit 12 Jahren in Japan lebt.

Industrielle Traditionen in Japan

Markus Schürmann, Geschäftsführer der Deutschen Handelskammer JapanEr sagte, dass die Ergebnisse der Studie die Bedeutung der Beziehungen der Unternehmen zum „ältesten Industrieland Asiens“ und die zunehmende Tendenz bestätigen, Verwaltungsarbeitsplätze hier anzusiedeln.

Mehr als 90 % der an der Umfrage teilnehmenden Unternehmen gaben an, dass Stabilität – wirtschaftliche Stabilität, Stabilität der Geschäftsbeziehungen, Sicherheit und soziale Stabilität – ihre Hauptgründe für die Niederlassung in Japan seien.

Es folgten qualifizierte Arbeitskräfte und eine fortschrittliche Infrastruktur. Als Hauptgründe wurden auch ein stabiles politisches Umfeld auf der Grundlage demokratischer Grundsätze und der rechtliche Schutz des geistigen Eigentums genannt.

„Regionaler Einkauf und Beschaffung können in Japan problemlos durchgeführt werden, und es gibt hier viele große Global Player, was bedeutet, dass es für Unternehmen sehr sinnvoll ist, dies zu berücksichtigen, wenn sie einen Standort für ihre regionalen Verwaltungsfunktionen in Betracht ziehen.“ Er sagte es der DW.

Er fügte hinzu, dass Japan ein herausragendes Land sei, wenn es um wirtschaftliche Stabilität gehe und dass Preis- und Kostenniveau „angemessen“ seien.

Die Arbeitskräfte sind qualifiziert und leistungsfähig, das Umsatzpotenzial ist positiv und der zunehmende Einsatz von Robotik und Automatisierung trägt dazu bei, die mit einer alternden Bevölkerung verbundenen Probleme zu bewältigen.

„Außerdem sind die Löhne hier sehr wettbewerbsfähig und 20 bis 30 % niedriger als in Deutschland„Das macht Japan attraktiver.“

Anekdotische Hinweise deuten auch darauf hin, dass es deutschen Unternehmen schwerfällt, Mitarbeiter von einem Umzug zu überzeugen China Schurman sagte, die Lebensbedingungen und das allgemeine Umfeld in Japan seien attraktiver als in Japan, insbesondere für Familien mit Kindern.

Herausgegeben von Wesley Rahn