Während sich Dyn Media nach seinem viel beachteten Start in Deutschland seinem ersten Jubiläum nähert, verstärkt die Sport-Streaming-Plattform ihre Bemühungen in den Bereichen Spitzentechnologie und künstliche Intelligenz (KI) mit Hilfe von Partnern wie WSC Sports, um ihr Engagement zu unterstreichen Erfolg. Marktturbulenzen.

Der ehemalige Vorstandsvorsitzende der Deutschen Fußball Liga (DFL), Christian Seifert, und das deutsche Medienunternehmen Axel Springer haben sich zusammengetan, um Dyn Media mit einer einfachen Mission zu starten: wirkungsvolle Berichterstattung über Sportarten zu bieten, die in einer lange vom Fußball dominierten Landschaft normalerweise im Hintergrund blieben.

Um den Grundstein für die Vision zu legen, erwarb Dyn die Rechte zur Organisation erstklassiger Handball-, Basketball-, Volleyball-, Hockey- und Tischtenniswettbewerbe. Es wurden auch kontinentale oder internationale Rechte übernommen, etwa die Basketball Champions League, die European Handball Champions League, die European League und mehrere internationale Tischtennis-Events.

Um das Ziel mit diesen Inhalten zu erreichen, musste Dyn sein Angebot jedoch differenzieren. In einem mutigen Schritt hat das Unternehmen seine Berichterstattung durch die Bereitstellung von Inhalten für Ligen, Vereine und Medienpartner so zugänglich wie möglich gemacht, um die Präsenz zu erhöhen – wobei eine erhöhte Präsenz an spielfreien Tagen als wesentlich erachtet wird. Gleichzeitig hat sich Dyn der Digitalisierung von Produktion und Vertrieb verschrieben, um nachhaltige statt teure Abläufe zu fördern.

Eine lebenswichtige Partnerschaft

Laut CEO Andreas Heiden war die Partnerschaft von Dyn mit WSC Sports für die Umsetzung dieser Strategie von entscheidender Bedeutung.

WSC-Sport, ein führender Anbieter von KI-gestützter Sportinhaltstechnologie, arbeitet seit April 2023 mit Dyn zusammen – etwa vier Monate vor dem Start der OTT-Plattform. WSC Sports erstellt, verwaltet und verteilt automatisch Highlights und andere Spielinhalte in Echtzeit, damit Dyn sie auf seiner Plattform und seinen Social-Media-Kanälen teilen kann.

Im Rahmen dieser Zusammenarbeit erhalten die Handball-Bundesliga (HBL) und die Basketball-Bundesliga (BBL) sowie eine Reihe ihrer Vereine uneingeschränkten Zugriff auf die Leistungsfähigkeit von WSC Sports, um das Angebot der Ligen zu verbessern , Teams und Spieler. . Clubs, die sich dafür entscheiden, auf die Technologie zuzugreifen, ohne dass eine betriebliche Einrichtung erforderlich ist, und die es ihnen ermöglicht, WSC Sports zu nutzen, um ihre Marke auszubauen und mit ihren Fans in Kontakt zu treten.

„WSC Sports ist eine großartige Lösung, um Kurzinhalte schnell und effizient zu erstellen“, erklärt Hayden, ehemaliger CEO von DFL Digital Sports, der Digitaleinheit der Deutschen Fußball Liga. „Wir nutzen WSC Sports, um Inhalte auf allen Ebenen zu erstellen – insbesondere Live- und Social-Content in Formaten wie ‚Top 10‘-Highlights, die einfach erstellt werden können.“

„Ich arbeite seit 2017 mit WSC Sports zusammen, als ich in meiner vorherigen Rolle in der Bundesliga war. Sie halten immer, was sie versprechen und verschieben die Grenzen in Qualität und Innovation.

Führungsbewusstsein

Mit der Unterstützung von WSC Sports scheint Dyn bisher solide Fortschritte gemacht zu haben. Obwohl keine konkreten Zahlen bekannt gegeben wurden, stellt das abonnementbasierte Modell den Großteil der bisherigen Einnahmen von Dyn dar, vor Werbung und Sponsoringverkäufen.

Ein erschwinglicher Preis von 14,50 € (12,50 £/15,60 AU$) pro Monat – oder 12,50 € pro Monat für ein Jahr – lockt Handball- und Basketball-Fans an, die zuvor mehr für den Zugang zu weniger Inhalten auf anderen Plattformen bezahlt hatten. Die Eishockey-Berichterstattung wurde in der ersten Saison von Dyn hauptsächlich auf YouTube verbreitet, um die Anzeige zu verbessern, aber die Saison 2024–25 wird auf der OTT-Plattform von Dyn verfügbar sein.

Darüber hinaus wurden aus den mehr als 2.400 von Dyn in der Sportsaison 2023/24 übertragenen Spielen Tausende von Highlight-Videos zusammengestellt und infolgedessen von Millionen von Fans auf Social-Media-Plattformen angesehen.

„Wir sind mit den Ergebnissen bereits nach wenigen Monaten sehr zufrieden“, sagt Hayden. „Dyn glaubt an einen Paradigmenwechsel bei der Verwertung von Medienrechten. Unsere Daten zeigen, dass die Nachfrage nach kostenpflichtigen Inhalten durch das Bewusstsein für kostenlose Inhalte an spielfreien Tagen entsteht.

Content Desk

Der Content Desk von Dyn, der Vereinen, Ligen und Rundfunkveranstaltern die Möglichkeit bietet, Inhalte hoch- und herunterzuladen, steht im Mittelpunkt der Bemühungen, die Berichterstattung zu demokratisieren und letztendlich die Popularität der auf der Plattform abgedeckten Sportarten zu steigern.

„Ein Schlüsselelement unserer Engagement-Strategie ist der Austausch von Inhalten zwischen verschiedenen Akteuren im Sport-Ökosystem“, sagt Hayden. „Zu diesem Zweck haben wir unsere Content Desk-Plattform entwickelt, die es uns ermöglicht, Inhalte im gesamten Ökosystem zu teilen, damit jeder seinem Publikum die beste Geschichte erzählen kann.

„Unsere Mission ist es, die Reichweite und Wertschätzung der Sportarten, die uns ihre Rechte anvertraut haben, zu erhöhen, indem wir die von uns produzierten Inhalte mit Vereinen, Ligen und Medienpartnern teilen und so die Zugänglichkeit der Inhalte erheblich erhöhen.“ Im Sport haben wir ein Modell geschaffen, das Zusammenarbeit ermöglicht.

Automatisierung

Als Teil der Strategie von Dyn wird die automatisierte digitale Produktion und Distribution als eine wichtige Säule angesehen, insbesondere angesichts des Umfangs der Abdeckung. Deshalb, fügt Hayden hinzu, sei es wichtig, dass Sportstätten wie die HBL und die BBL über die Fähigkeiten von WSC Sports verfügen.

„Durch den Zugriff auf WSC Sports ermöglichen wir Ligen und Vereinen, von Montag bis Sonntag kontinuierlich Echtzeitinhalte zu erstellen“, fügt Hayden hinzu. „Das ist sehr wichtig, denn Dyn möchte das Bewusstsein und die Wertschätzung für Sportarten steigern, die derzeit nicht in den Medien vertreten sind, wie zum Beispiel die HBL und die BBL.“

„Mit einem redaktionellen Konzept, das bezahlte und organische Berichterstattung, eine starke Social-Media-Strategie und intensives Marketing kombiniert, gelingt es uns, einen umfassenden Ansatz zu verfolgen, der die nachhaltige Entwicklung von Ligen und ihren Vereinen unterstützt. Daher ist es wichtig, Akzente setzen zu können.“ Videos und andere Videos schnell und automatisch.

Das Ziel besteht in erster Linie darin, nicht nur bestehende Fans anzusprechen, sondern auch jüngere Generationen anzusprechen, die einen größeren Appetit auf kurzlebige, für Mobilgeräte optimierte Inhalte haben.

Amnesty International

Mittlerweile spielt KI eine zentrale Rolle bei der Steuerung des Tagesgeschäfts von Dyn.

Dyn hat mehr als 40 KI-gestützte Kameras an verschiedenen Standorten in Deutschland installiert, um Sportereignisse zu erfassen, basierend auf der KI, die die automatisierte Erstellung und Verbreitung von Inhalten bei WSC Sports ermöglicht.

Der nächste Schritt für die digitale Strategie von Dyn besteht darin, darauf aufzubauen und neue Möglichkeiten des Storytellings zu erkunden.

„Die Fans wünschen sich immer noch, dass ein emotionaler Erzähler die Geschichte des Spiels erzählt“, sagt Hayden. „Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, Video-Assets aus Metadaten mithilfe neuer Entwicklungen in zu erstellen Generative künstliche Intelligenz Dies eröffnet die Möglichkeit, dem Publikum relevantere Inhalte bereitzustellen. Natürlich müssen wir vorsichtig handeln und sicherstellen, dass wir unserer Verantwortung gegenüber unseren Fans und unserem Sport gerecht werden.

„Bei der Verbreitung sehen wir einen Trend hin zu personalisierten Inhalten. Social-Media-Plattformen sind hier der Goldstandard, und die Möglichkeit, mit WSC Sports ähnliche Funktionen auf unseren Plattformen bereitzustellen, wird immer wichtiger, um das bestmögliche Erlebnis zu bieten.

Finden Sie heraus, wie andere Medienrechteinhaber KI nutzen, um besser mit Fans in Kontakt zu treten, indem Sie WSC Sports lesen Fallstudien